Construction Cash Flow

วางแผนเงินสดโครงการก่อสร้างให้เห็นล่วงหน้าว่าเดือนไหนเงินขาด ต้องสำรองเท่าไร และจุดต่ำสุดของเงินสดอยู่ตรงไหน

STEP 1

ข้อมูลโครงการและสมมติฐานหลัก

กำหนดฐานของกระแสเงินสดก่อนเริ่มลงรายละเอียด

หมายเหตุ: ระบบคำนวณ “เงินรับสุทธิ” แยกจากยอดใบแจ้งหนี้ และแสดง VAT / WHT / Retention เพื่อให้เห็นเงินสดจริงที่เข้าโครงการ
STEP 2

แผนเงินรับตามงวดงาน

งวดรายละเอียดเดือนรับ% สัญญายอดก่อน VATVATRetentionWHTเงินรับสุทธิ
STEP 3

ค่าใช้จ่ายโครงการ

แยก “รายจ่ายรายเดือน” ออกจาก “รายจ่ายตามงวดงาน” และซิงจำนวนงวดจากแผนเงินรับอัตโนมัติ

1. รายจ่ายรายเดือนค่าใช้จ่ายประจำต่อเดือนของโครงการ กรอกเฉพาะยอดรายเดือน ไม่ต้องกำหนดช่วงเวลาในส่วนนี้
หัวข้อรายจ่ายรายละเอียดยอดเงิน/เดือนVAT ซื้อ (%)WHT จ่าย (%)เงินสดจ่ายจริง/เดือน
รายการหลักที่เตรียมไว้: ผู้ควบคุมงาน, สำนักงานสนาม/ค่าเช่าไซต์, ค่าน้ำ-ค่าไฟ-อินเทอร์เน็ต, เงินเดือนทีมงาน/ธุรการ, ค่ารถ-เดินทาง-น้ำมัน และ รปภ./แม่บ้าน — แก้ชื่อ/ราคาเองได้ และเพิ่มรายการใหม่ได้ไม่จำกัด
2. รายจ่ายตามงวดงานระบบสร้าง P0 และงวดค่าใช้จ่ายให้เท่ากับจำนวนงวดรับเงินใน STEP 2 อัตโนมัติ
3. สรุปค่าใช้จ่ายรายเดือนรวมรายจ่ายรายเดือน + รายจ่ายตามงวด เพื่อใช้คำนวณ Cash Flow
STEP 4

เงินทุน สินเชื่อ และรายการพิเศษ

ประเภทรายละเอียดเดือนเงินเข้าเงินออก
STEP 5

ผลวิเคราะห์ Cash Flow

เงินสดต่ำสุด฿0-
เงินสำรองที่ต้องมี฿0เพื่อไม่ให้ต่ำกว่าเป้าหมาย
เงินสดปลายโครงการ฿0-
กำไรเงินสดโดยประมาณ฿00%
เดือนที่เงินติดลบ0ไม่พบ
Peak Funding Gap฿0ช่องว่างเงินทุนสูงสุด

กราฟเงินสดสะสมรายเดือน

เงินสดเป้าหมายขั้นต่ำ

ตาราง Cash Flow รายเดือน

เดือนเงินสดต้นเดือนเงินรับสุทธิเงินทุนเข้าค่าใช้จ่ายContingencyดอกเบี้ย/เงินออกสุทธิเดือนนี้เงินสดปลายเดือนGap ถึงเป้าหมาย

สรุปโครงการ

ความเสี่ยงที่ตรวจพบ

ข้อเสนอแนะด้านเงินสด