Construction Cash Flow
วางแผนเงินสดโครงการก่อสร้างให้เห็นล่วงหน้าว่าเดือนไหนเงินขาด ต้องสำรองเท่าไร และจุดต่ำสุดของเงินสดอยู่ตรงไหน
STEP 2
แผนเงินรับตามงวดงาน
| งวด | รายละเอียด | เดือนรับ | % สัญญา | ยอดก่อน VAT | VAT | Retention | WHT | เงินรับสุทธิ | |
STEP 3
ค่าใช้จ่ายโครงการ
แยก “รายจ่ายรายเดือน” ออกจาก “รายจ่ายตามงวดงาน” และซิงจำนวนงวดจากแผนเงินรับอัตโนมัติ
1. รายจ่ายรายเดือนค่าใช้จ่ายประจำต่อเดือนของโครงการ กรอกเฉพาะยอดรายเดือน ไม่ต้องกำหนดช่วงเวลาในส่วนนี้
รายการหลักที่เตรียมไว้: ผู้ควบคุมงาน, สำนักงานสนาม/ค่าเช่าไซต์, ค่าน้ำ-ค่าไฟ-อินเทอร์เน็ต, เงินเดือนทีมงาน/ธุรการ, ค่ารถ-เดินทาง-น้ำมัน และ รปภ./แม่บ้าน — แก้ชื่อ/ราคาเองได้ และเพิ่มรายการใหม่ได้ไม่จำกัด
2. รายจ่ายตามงวดงานระบบสร้าง P0 และงวดค่าใช้จ่ายให้เท่ากับจำนวนงวดรับเงินใน STEP 2 อัตโนมัติ
3. สรุปค่าใช้จ่ายรายเดือนรวมรายจ่ายรายเดือน + รายจ่ายตามงวด เพื่อใช้คำนวณ Cash Flow
เงินสดต่ำสุด฿0-
เงินสำรองที่ต้องมี฿0เพื่อไม่ให้ต่ำกว่าเป้าหมาย
เงินสดปลายโครงการ฿0-
กำไรเงินสดโดยประมาณ฿00%
เดือนที่เงินติดลบ0ไม่พบ
Peak Funding Gap฿0ช่องว่างเงินทุนสูงสุด
กราฟเงินสดสะสมรายเดือน
เงินสดเป้าหมายขั้นต่ำ
ตาราง Cash Flow รายเดือน
| เดือน | เงินสดต้นเดือน | เงินรับสุทธิ | เงินทุนเข้า | ค่าใช้จ่าย | Contingency | ดอกเบี้ย/เงินออก | สุทธิเดือนนี้ | เงินสดปลายเดือน | Gap ถึงเป้าหมาย |
|---|